4、進(jìn)度計(jì)劃 1、第1周-第3周：研究制定計(jì)劃； 2、第4周-第7周：彎管機(jī)總體設(shè)計(jì)，繪制彎管機(jī)總體裝配圖； 3.第8周-第7周第11周：液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 4、第12-15周：液壓裝置設(shè)計(jì)； 5. 第16-17周：編寫設(shè)計(jì)規(guī)范； 6. 第18周：整改、審查、答辯。 5.主要參考資料（至少一份外文資料）[1]王同海。 管材塑料加工技術(shù)[M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1998．[2]戴樹柱． 金屬切削機(jī)床[M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1995．[3]機(jī)械工程手冊(cè)、電氣工程手冊(cè)編委會(huì)． 機(jī)械工程手冊(cè)(第7卷)[M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1982．[4]張竹銀． 數(shù)控原理與數(shù)控機(jī)床〔M〕． 北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2003．[5]張宏嘉，黃一柱． 機(jī)床液壓傳動(dòng)[M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1991．[6]萬太福，唐永賢。 可編程控制器及其應(yīng)用[M]． 重慶：重慶大學(xué)出版社，1998．[7]徐福嶺，陳耀明主編。 液壓與氣動(dòng)傳動(dòng)[M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002 [8]雷天爵． 水利工程手冊(cè)[M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1996．[9]陸元章． 現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)手冊(cè)第2卷[M]． 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1996． [10]Koren，Yoram。 制造系統(tǒng)計(jì)算機(jī)控制〔M〕． 紐約：McGraw-Hill Book，1983 6. 同意批準(zhǔn)意見。

系主任（簽字）： 7、同意校領(lǐng)導(dǎo)的審核意見。 校領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 8.學(xué)生實(shí)際完成日期 9.同組設(shè)計(jì)師（論文）：根據(jù)自身?xiàng)l件制定正確的道路，最大限度規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，獲取利潤(rùn)。 （三）大力宣傳品牌。 樹立品牌意識(shí)，利用品牌意識(shí)，獲取品牌價(jià)值，獲取品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 集中人力，精心策劃，包裝和宣傳一批有特色、有市場(chǎng)影響力和覆蓋面的品牌，實(shí)施重點(diǎn)突破，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，走異化和特色競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)之路，追求穩(wěn)定和穩(wěn)定。市場(chǎng)的發(fā)展。 （四）推進(jìn)資源整合。 進(jìn)一步拓寬視野，有效整合集團(tuán)內(nèi)部資源、城市資源、其他行業(yè)和區(qū)域資源，本著互信、互利、謀求雙贏的原則，在國(guó)家政策法規(guī)的框架下，嚴(yán)格考察和論證，法律咨詢、審批手續(xù)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，吸引社會(huì)投資向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注入，實(shí)現(xiàn)撬動(dòng)發(fā)展，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 （五）加強(qiáng)施工管理人才隊(duì)伍建設(shè)。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)干部職工的教育培訓(xùn)管理，牢固樹立市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感、緊迫感，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。市場(chǎng)的管理和運(yùn)作。 同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，大力引進(jìn)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才，努力打造一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊(duì)伍，艱苦奮斗，促進(jìn)整個(gè)職工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。 （六）認(rèn)真研究政策對(duì)政策。 認(rèn)真研究社會(huì)支持國(guó)家文化事業(yè)發(fā)展的政策，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、財(cái)政投資政策、金融政策和稅收政策，積極爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目和資金，為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)使命推動(dòng)跨越式發(fā)展。 結(jié)合自身?xiàng)l件制定正確的道路，最大限度地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，獲取利潤(rùn)。 （三）大力宣傳品牌。 樹立品牌意識(shí)，利用品牌意識(shí)，獲取品牌價(jià)值，獲取品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 集中人力，精心策劃，包裝和宣傳一批有特色、有市場(chǎng)影響力和覆蓋面的品牌，實(shí)施重點(diǎn)突破，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，走異化和特色競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)之路，追求穩(wěn)定和穩(wěn)定。市場(chǎng)的發(fā)展。 （四）推進(jìn)資源整合。 進(jìn)一步拓寬視野，有效整合集團(tuán)內(nèi)部資源、城市資源、其他行業(yè)和區(qū)域資源，本著互信、互利、謀求雙贏的原則，在國(guó)家政策法規(guī)的框架下，嚴(yán)格考察和論證，完善法律咨詢、審批程序，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，吸引社會(huì)投資向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注入，實(shí)現(xiàn)撬動(dòng)發(fā)展，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 （五）加強(qiáng)施工管理人才隊(duì)伍建設(shè)。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)干部職工的教育培訓(xùn)管理，牢固樹立市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感、緊迫感，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，提高市場(chǎng)的管理和運(yùn)作。 同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，大力引進(jìn)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才，努力打造一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊(duì)伍，艱苦奮斗，促進(jìn)整個(gè)職工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。 （六）認(rèn)真研究政策對(duì)政策。 認(rèn)真研究社會(huì)支持國(guó)家文化事業(yè)發(fā)展的政策，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、財(cái)政投資政策、金融政策和稅收政策，積極爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目和資金，為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)使命促進(jìn)跨越式發(fā)展。5份畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書論文（全套CAD圖紙）結(jié)合自身?xiàng)l件制定正確的發(fā)展道路，最大限度地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，獲取利潤(rùn)。 （三）大力宣傳品牌。 樹立品牌意識(shí)，利用品牌意識(shí)，獲取品牌價(jià)值，獲取品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 集中人力，精心策劃，包裝和宣傳一批有特色、有市場(chǎng)影響力和覆蓋面的品牌，實(shí)施重點(diǎn)突破，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，走異化和特色競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)之路，追求穩(wěn)定和穩(wěn)定。市場(chǎng)的發(fā)展。 （四）推進(jìn)資源整合。 進(jìn)一步拓寬視野，有效整合集團(tuán)內(nèi)部資源、城市資源、其他行業(yè)和區(qū)域資源，本著互信、互利、謀求雙贏的原則，在國(guó)家政策法規(guī)的框架下，嚴(yán)格考察和論證，完善法律咨詢、審批程序，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，吸引社會(huì)投資向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注入，實(shí)現(xiàn)撬動(dòng)發(fā)展，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 （五）加強(qiáng)施工管理人才隊(duì)伍建設(shè)。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)干部職工的教育培訓(xùn)管理，牢固樹立市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感、緊迫感，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。市場(chǎng)的管理和運(yùn)作。 同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，大力引進(jìn)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才，努力打造一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊(duì)伍，艱苦奮斗，促進(jìn)整個(gè)職工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。 （六）認(rèn)真研究政策對(duì)政策。 認(rèn)真研究社會(huì)支持國(guó)家文化事業(yè)發(fā)展的政策，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、財(cái)政投資政策、金融政策和稅收政策，積極爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目和資金，為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)使命推動(dòng)跨越式發(fā)展。

彎管機(jī)